Омниканальность: что это, как внедрить и получить больше прибыли
8 февраля 2019
Автор: Команда Аспро
Еще недавно популярными способами для связи с компанией были телефон и электронная почта. Тенденции меняются – сегодня клиенты используют намного больше каналов для коммуникации: социальные сети ВКонтакте и Facebook, мессенджеры WhatsApp, Вайбер или Телеграм. У каждого пользователя свое любимое приложение, и он стремится задействовать его для покупок или уточнения информации.
В борьбе за покупателя компании подстраиваются под современное направление и ищут возможность улучшить клиентский сервис. Чтобы поймать, удержать и повысить лояльность заказчика, предприниматели открывают новые каналы связи, а затем объединяют их в омниканальных платформах.
Звучит сложно, но чтобы разобраться в новом функционале, а затем внедрить и повысить продажи, прочитайте нашу статью. Мы расскажем, как подступиться к новому инструменту, приведем примеры и ответим на важные вопросы:
- Что такое омниканальность и как работает?
- Почему компании-лидеры внедряют новый инструмент и какие возможности получают?
- Как внедрить омниканальность: что учесть при выборе платформы?
Что такое омниканальность?
Омниканальность (omni-channel) – это объединение каналов связи с единой историей покупок клиентов, без дополнительной нагрузки на менеджеров. |
Николай планирует поездку и ищет надежного туроператора. Он собирает информацию, изучает рекламные предложения и выбирает несколько вариантов. Пришло время пообщаться с менеджером компании. Он переходит в раздел «Контакты» на сайте и пишет электронное письмо. Позже замечает чат и обращается туда. Получает информацию и спустя время принимает решение.
Николай узнает, что с оператором можно общаться в любимом мессенджере и по прилету уточняет, где лучше арендовать автомобиль для самостоятельного передвижения. А также скачивает приложение турфирмы, чтобы во время поездки забронировать дополнительные экскурсии.
В чем сработала омниканальность? В коммуникации и сборе данных. За время выбора путевки туроператор узнал:
- с какой рекламы пришел клиент;
- телефон или e-mail из чата;
- историю переписки в чате и на почте;
- содержание совершенного заказа
- дополнительные предпочтения клиента во время поездки.
Чем больше менеджеры знают о клиентах, тем эффективнее подбирают предложения, настраивают рекламу и повышают лояльность. В этом и состоит цель омниканальной стратегии: собрать больше данных из всех каналов и использовать для улучшения клиентского сервиса.
Для наглядности сравним 2 компании: первая внедрила новый инструмент, а вторая работает «по старинке».
Первая компания:
- Охватывает новую аудиторию, которая активно пользуется мессенджерами, социальными сетями и приложениями.
- Предоставляет удобный способ для связи и увеличивают лояльность клиентов.
- Быстро обрабатывает обращения, опережает конкурентов и получает новых клиентов.
- Оптимизирует бизнес-процессы за счет распределения нагрузки обращений.
- Повышает качество клиентского сервиса и работает на перспективу. Также подтверждает статус ведущей компании в своей отрасли.
- Охватывает более узкую аудиторию, не собирает данные через социальные сети или приложения.
- Упускает возможность увеличить лояльность клиентов без дополнительной нагрузки на менеджера.
- Заставляет потенциальных клиентов тратить время на ожидание – они уходят к конкурентам.
- Со временем в обращениях начинает творится бардак, а менеджеры жалуются на возросшую нагрузку.
- Не повышает уровень клиентоориентированности, не продлевает жизненный цикл клиента и теряет лидирующие позиции на рынке
Как внедрить омниканальность: что учесть при выборе платформы?
При выборе платформы требуется проанализировать потребности компании и возможности сервисов. Для этого необходимо ответить на ключевые вопросы:
- Как грамотно выстроить взаимодействие с каждым клиентом?
- Какие возможности подойдут для реализации поставленных целей?
- С какой платформой работать удобнее?
- Понять, через какие каналы коммуникации приходят клиенты.
- Какую информацию с этих каналов менеджеры могут получить и как будут использовать в работе. Каким будет результат.
- Исходя из полученных данных определить, какие каналы компания будет интегрировать на выбранную платформу.
- Определить, какой сотрудник будет работать с конкретным каналом связи или не будет четкого распределения.
- Продумать мотивацию и определить, какая будет нагрузка. Сколько времени потребуется, чтобы научить менеджеров работать в режиме омниканальности.
- Достаточно ли у вас сотрудников для выполнения планируемого объема работы.
Итоги
Предлагаем еще прочесть